指南针炒股软件k线如何上移？指南针炒股软件手机版官方下载

投资资讯 2022年07月10日 12:23 2 touzi333

【党建引领促发展服务“三农”奏实效】
——访海东市农业农村局党支部书记保秀萍
记者：作为农业大市，“三农”工作始终是全市工作的重中之重，今年又是乡村振兴战略的起始之年，农业农村部门作为服务“三农”的排头兵，在具体工作中是如何“以党建促发展，以发展带党建”的？
保秀萍：自乡村振兴战略实施以来，市农业农村局牢记新使命，始终心怀“国之大者”，自觉将党的建设融入乡村振兴的大格局，同谋划、同部署、同推进，创建了“123”党建工作法。“‘1’就是贯穿一条主线，即党建带产业。”保秀萍表示，今年，市农业农村局结合党史学习教育“我为群众办实事”主题实践活动，围绕产业振兴走入基层、走到田间，在一线发现问题、在一线解决问题，实现了党建和发展的深度融合。“2”是突出引导模式和评价模式两套模式，在引导上，创建了“五个模块”学习模式，深化了“一名党员一面旗”等活动，创新开展“理论大学习、人员大培训、岗位大练兵”等活动，引导党员干部做产业振兴的服务者；在评价上，始终把科技服务实效作为检验党建成效的标尺，将民主评议党员、党员“先锋指数”等考评与党员干部的服务业绩挂钩，引导机关党建往一线走、往田间走、往农家走，实现了党建与服务的深度融合。“3”是指紧扣班子建设、队伍建设、机制建设三个重点，始终从全市农情实际出发，坚持把农业强、农村美、农民富作为党建的最终落脚点，上下一心，身子下沉，扎根田间，使班子成为把关定向的“指南针”，党员成为为民解忧的“先锋队”，实现党建与乡村振兴的深度融合。
记者：作为市农业农村局党支部书记，在抓主业、尽主责上您将要做哪些工作？
保秀萍：作为农业农村局党支部书记，本人将坚决履行党建“第一责任人”职责，用实际行动落实“将抓好党建作为最大的政绩”的理念，始终用党建来引领发展，切实做到“四个带头”。一是带头讲政治，把产业振兴作为最大的政治，始终做市委市政府“三农”决策部署的维护者、践行者。二是带头讲学习，从自己做起，从班子抓起，深入开展“抓学习、提技能、促振兴”主题活动。努力做到重心下移，向实践学习；俯下身子，向农民学习；谦虚谨慎，向专家学习，全力打造“学习型”机关。三是带头讲担当，自觉扛起“为乡村谋振兴，为农民谋幸福”的使命担当，带头实践“田间办公”模式，为农户解愁、为基地解难、为企业解忧。四是带头讲奉献，坚持在倾情“三农”上做榜样、作表率，引导广大干部吃农家饭、睡农家炕、说农家话，做给农民看，带着农民干，共同实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，真正做到以农民的口碑检验党建的实效。
记者：今年，市第三次党代会上提出要打造绿色有机农畜产品输出地。在新形势下和新任务下，市农业农村部门是如何体现在党建引领下农业农村工作全面发展的目标的？
保秀萍：一是谋在深处，市农业农村局党组织切实发挥表率作用，全员下沉走基层、接地气，吃透农情，摸清优势，挖掘潜力，突出高原特色、海东特点，以“提质、稳量、补链、扩输”为路径，围绕品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，进一步明思路、谋良法、定实策。二是干在实处，从海东实际出发，把打造绿色有机农畜产品输出地融入脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的大格局中来谋划，把党支部建到田间地头，鼓励党员干部在输出地打造上发挥先锋模范作用，引导全体干部干有方向、干有成效。三是走在前列，进一步盘活特色优势资源，高位谋划、前瞻推动，以打造绿色有机农畜产品输出地为抓手，全力打造全省重要农产品生产基地、“菜篮子”工程主战场、“西繁东育”承接地、高原杂交油菜和脱毒马铃薯制繁种基地、高原富硒农产品生产基地，真正把“党建责任田”变为“增收责任田”“富农责任田”。

一：指南针炒股软件官方网站

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二：指南针智能炒股软件

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软件管用的话人家给你干嘛？
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三：指南针软件k线上出现一个红色出字

感谢您的邀请，我来回答这个问题。我没有用过指南针。虽然指南针公司已经上市了，我个人认为炒股是需要软件的，但是仅凭软件就能够纵横股市江湖，那是远远不够的。如果能凭软件盈利的话，指南针公司那就是天下第一了，何必还要卖炒股软件赚钱呢？他自己凭着软件天天都可以抓到上涨幅度大的股票。

所有的软件指标都是对股票历史走势的回顾和总结，无论是均线，成交量等等技术指标。我个人觉得MACD和MA已经很不错了，没必要费这个钱去单独购买所谓的指标软件。

四：指南针炒股软件骗了多少人

本文

随着近期A股资本市场回暖，券商板块持续大涨，带动了炒股软件概念股纷纷走高。

其中，互联网金融服务商指南针（300803.SZ）颇受市场

然而，如此对标东方财富令市场对其争议不断，行业不少观点并不认可指南针能短期实现整合并复制东方财富，其基本面难以支撑股价长期上涨，存泡沫累积风险。

【概述】

为收购网信证券来对标东方财富，指南针为网信证券合计投入金额高达45亿元，但网信证券深陷诉讼泥潭，已经严重资不抵债，重整业务难度较大。在此之前，资金实力比指南针更强的瑞达期货早已放弃收购网信证券这块“烫手山芋”。而指南针仅凭借45亿元能否帮助网信证券“起死回生”仍是未知数。

指南针与东方财富在市值、营业收入、净利润等方面相差巨大，其号称要对标东方财富，但两者最核心的差别是获客方式。指南针通过买流量获客，不仅用户黏性较差，且高昂的营销费用严重侵蚀指南针的利润。若30亿元定增不及预期，网信证券重整业务的计划或将受阻，指南针要实现对标东方财富的野心恐怕困难重重。

6月23日，时代商学院就上述问题向指南针发函询问，但截至发稿仍未收到对方回复。

一、网信证券“病入膏肓”，重整难度较大

5月17日，指南针发布30亿元定增预案，计划增资刚收购的网信证券，不过该定增预案发布当天，指南针的股价不涨反跌，此后连续四个交易日飘绿，可见市场对指南针的此次定增并不看好。

指南针成立于2001年，是国内发展较早的金融信息服务提供商之一，较早推出“指南针”炒股软件。2007年，指南针挂牌新三板；2015年，指南针通过与天一星辰（北京）科技有限公司战略重组，获得投资咨询业务牌照；2019年，指南针从新三板摘牌并登陆创业板。

虽成立至今已有20余年，但指南针的营收和利润规模一直不大。根据年报，2021年，指南针的营业收入为9.32亿元，净利润仅为1.76亿元。

今年4月，证监会对指南针成为网信证券控股股东批复行政许可，由此指南针基本完成了对网信证券的收购工作。该笔收购交易对价为15亿元，是其2021年净利润的8.5倍，收购款也为指南针带来了不小的资金压力。

值得一提的是，在指南针收购网信证券之前，瑞达期货（002961.SZ）也试图成为网信证券的破产重整投资人。在通过了破产重整投资人公开招募的初步筛选后，瑞达期货对网信证券展开尽职调查，但随后瑞达期货在2021年12月25日发布公告表示，经审慎评估对网信证券的尽职调查结果，其决定终止参与网信证券破产重整投资人的公开招募和遴选。

瑞达期货是老牌知名期货公司，其2021年营业收入达21.28亿元，净利润为5.04亿元，与指南针相比，瑞达期货的资金实力显然更强。

时代商学院认为，瑞达期货放弃收购网信证券的原因，或并非自身资金不足，更大的可能是网信证券这一标的资产质量不佳，瑞达期货不看好网信证券的未来。

资料显示，网信证券前身为诚浩证券，2018年起，网信证券经营持续恶化，后因债券回购交易业务违约出现重大经营风险，官司缠身，并被证监会实施风险监控。

仅一年时间，网信证券的营业收入就从2017年的2.9亿元暴跌至2018年的-32.44亿元。

由于连年亏损、深陷诉讼泥潭，网信证券近两年的业绩状况惨不忍睹，其于2021年7月走上破产重整之路。2020年至2021年，网信证券的营业收入分别为5169.17万元、4625.22万元，净利润分别为-6117.92万元、-50804.69万元；截至2021年末，网信证券的资产净额为-41.33亿元，已经严重资不抵债。

根据指南针近日披露的投资者关系活动记录表，指南针表示，公司未来发展路径上应与东方财富相仿，有志于延伸财务管理业务。由于过去公司牌照单一，客户付费转化率相对较低，在10%左右，近年来有所增长，但仍低于20%，期待通过网信证券具备的证券业务经营资质，能够向投资者提供更多样的产品和服务，提升公司获客后的付费转化率。

由此可见，指南针这笔收购主要是为了拿到网信证券的证券经营牌照，一是想要拓展证券业务，二是想要通过证券业务拉动其原业务的增长。

为了对标东方财富，先是花费15亿元收购，加上本次30亿元的定增，指南针为网信证券合计投入金额高达45亿元，但对于网信证券-41.33亿元的资产净额而言，这45亿元或只是把该公司从破产的边缘拉回来，其能否让证券业务重新走上正轨仍是未知之数。

资料显示，2020年、2021年，网信证券来自证券经纪业务的销售收入占主营业务收入的比重分别为88.24%、90.05%，收入十分倚重传统的证券经纪业务，而自营投资业务、投资银行业务、资产管理业务收入占比极小。

若要重整并发展好上述业务，指南针仍需继续投入大量资金和精力，组建网信证券管理和业务人才队伍，重建品牌和市场信誉，扩充客户资源。在证券业务方面并无经验的指南针是否有足够的资金和能力整合协同？网信证券能否为指南针带来符合预期的增量客户和业务收入？这些问题都是市场

2015年，东方财富曾斥资44亿元收购西藏同信证券，随后快速发展成为互联网金融龙头，由此成为互联网金融服务提供商与传统券商融合的典型案例。与网信证券不同的是，彼时同信证券的经营状况良好，2014年同信证券的营业收入为8.37亿元，归母净利润达2.1亿元，其经纪业务、证券自营业务、资产管理业务、投资银行业务等均取得不错的经营成效。

而网信证券被收购时已“病入膏肓”，严重资不抵债，且存在较多未决诉讼，重整各项业务存在较大难度，其能否“起死回生”仍是一个未知数。

二、高成本获客加剧经营困境，复制东财之路道阻且艰

指南针的商业模式是通过买流量的方式获客，引流到公司的炒股软件后提供金融信息服务，通过广告方式为证券公司导流。

从产品构成来看，2021年，指南针92.08%的收入来自金融信息服务；来自广告服务和保险经纪的收入占比较小，占比分别为7.87%和0.05%。

尽管指南针在成为网信证券破产重整投资人后，被媒体冠以“小东财”之称，然而从收入、用户规模、市值等各个方面来看，指南针均远不及东方财富。

截至6月22日，东方财富的市值超过3000亿元，而指南针市值不足250亿元，两者相差超12倍。

2021年，东方财富的营业收入为130.94亿元，净利润为85.53亿元；同期，指南针的营业收入为9.32亿元，净利润为1.76亿元。两者营业收入相差14倍，净利润更是相差48倍。东方财富2021年的净利润率为65.32%，而指南针同期净利润率仅18.88%。

同样是互联网金融信息服务提供商，为何指南针的净利润率不及东方财富的1/3？究竟是什么侵蚀其巨大的利润空间？

事实上，“大小东财”最核心的差别是获客方式，这也是指南针欲对标东财的最大难点。

2005年，互联网财经门户网站“东方财富网”创立，为用户提供全面、专业、及时的海量财经资讯，并通过“东方财富网”、“股吧”、“天天基金网”成功积累了大量高粘性的用户，由此成为了用户访问量最大、粘性最高的互联网财经平台，后成为全球中文财经第一门户网站。

以“东方财富网”为核心，东方财富获得了海量用户资源和用户黏性优势，在垂直财经领域始终保持绝对领先地位，为其进一步拓展业务领域、完善服务链条奠定了坚实基础。

与之对比，指南针一直以来通过买流量的方式获客，用户黏性自然不及东方财富。

近年来，随着互联网获客成本不断升高，指南针的销售费用也快速增长。2018年至2021年，指南针的销售费用分别为2.63亿元、3.05亿元、3.84亿元、5.01亿元，销售费用占营业收入的比重从2018年的45.61%提升至2021年的53.76%，过半营业收入被用于营销拓客，其销售人员占总员工数量的比重也超过85%。

可见，指南针的经营重心是营销，高昂的营销支出已严重侵蚀利润。

尤其是2018年至2020年在营销费用持续增长的情况下，指南针营业收入的增速并不高，归母净利润反而逐年下滑。可见指南针的用户黏性较低，业绩增长主要得益于营销投入的加大。若要业绩持续增长，其仍需保持高昂的销售费用来买流量获客。

虽然指南针2022年一季度营业收入和净利润增速分别达89.51%和176.5%，但不改其低利润率的窘境。

对比东方财富，2021年，东方财富的销售费用为6.52亿元，占营业收入的比重为12.07%，呈逐年下降态势，且远低于指南针，盈利能力更是持续提高。

即便收购完成后，指南针在获客方式上仍缺乏像东方财富低成本且强有力的引流手段，其收购网信证券或只是“东施效颦”。

财报显示，截至2021年末，指南针的货币资金为16.07亿元，资产负债率为37.32%。目前指南针已经全额支付了收购网信证券的15亿资金，这相当于其2021年净利润的8.5倍，在一定程度上对其资金链带来较大压力。

此次定增指南针能否募集到30亿元仍未可知。若此次定增不及预期，网信证券重整业务的计划或将受阻，反而拖累指南针的经营业绩，指南针要实现对标东方财富的野心恐怕困难重重。

参考资料：

《指南针上市公司投资者关系活动记录表》.Wind

《北京指南针科技发展股份有限公司重大资产购买报告书》.Wind

《东方财富信息股份有限公司发行股份购买资产并募集配套资金报告书》.Wind

《指南针2021年度报告》.Wind