k线预警指标 k线图画线预警

呯凡K线主图买点,买卖点一目了然,副图和预警选股(源码)
以前送给大家呯凡K线主图,买点卖点一目了然,红色K线持股,蓝色K线持币,绿色小横线为平台突破线,买股票看主力,看主力是否已经完成建仓,平台突破,就是一种调整完毕短线介入的一个很好时机,一旦成功突破就是洗盘结束的标志.
源码：
做多:=EMA(C,2),COLOR000000;
做空:=EMA(SLOPE(C,21)*20+C,42);
去停牌:=DYNAINFO(8)\u003e0;
去ST:=NOT(NAMELIKE('ST') OR NAMELIKE('ST') OR NAMELIKE('S'));
XG:去ST AND 去停牌 AND CROSS(做多,做空) ,COLORMAGENTA,LINETHICK2;

一：k线指标参数设置

您已经采用 OKR 方法，已在组织内实施并在团队中推广，经历了几个 OKR 周期，并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在您正在建立这种运营节奏并保持这些积极的习惯，是时候将您的 OKR 提升到一个新的水平。

请记住，广泛目标和量化指标的结合是 OKR 与其他目标设定模型的关键区别，因此设置正确的指标对于 OKR 的成功至关重要。在创建本季度的 OKR 时，这里有一些具体提示，可帮助您设置更好的 OKR 指标，并最终取得更好的结果。

目录

1 什么是指标？

2 为什么 OKR 使用指标？

3 有用的 OKR 指标示例

4 设置 OKR 指标：最佳实践

5 结论

什么是指标？

‍‍除非有数字，否则它不是关键结果—Marissa Mayer

通常，关键结果是用于衡量您是否已完成目标的指标。在定义关键结果时，重要的是要以非黑即白的方式说明这些结果。我们的意思不是二元是或否的答案，而是争取一个非常明确的数字指标。

使用带有数字的指标来定义关键结果，可以轻松地以有意义的方式传达实现目标或目标的进度。尤其是在 OKR 框架内，拥有量化指标有助于在远大、雄心勃勃的目标与关于您的团队如何衡量您是否实现该目标的具体衡量标准（或计划）之间取得平衡。

为什么 OKR 使用指标？

从输出到结果跟踪 OKR 是该方法在顶级公司中如此受欢迎的原因：它使团队保持专注、一致并致力于目标。每个 OKR 都应该能够通过编写 OKR 时建立的指标进行跟踪。通过定期（最好是每周！）签到，它可以防止在日常战术洗牌中出现滑点或目标丢失。拥有这些参考点来对您当前的 OKR 进行评分是评估您是否有望实现这一目标以及原因的长期魔法。以下是 OKR 可以从指标中受益的一些独特方式，包括……

• 指标使成功（和失败）变得非常清楚：清晰的量化指标不会对您的团队与他们设定的目标的接近程度有任何疑问。你要么击中目标，要么没有。如果你确实达到了你的目标，问自己这样的问题：导致这一成功的具体因素是什么？下次我们能不能更雄心勃勃？并且一定要庆祝你的胜利！如果你没有达到你的目标，它创造了一个关于原因的健康对话的机会，并最终为你取得成功奠定了基础。例如，问自己这样的问题：是什么阻止了我们实现这个目标？下个季度我们可以为这个目标做出哪些改变？甚至，这是跟踪成功的正确指标吗？‍
• 指标使敏捷方法成为可能：有了可衡量的目标，您还可以在流程中途获得可衡量的进度报告。跟踪进度允许您根据需要重新校准目标指标。‍
• 指标使协作更容易：每个人在设置关键结果时都有一个清晰的愿景，并且在整个 OKR 周期中有一个共同的“语言”。当每个贡献者都了解成功的定义时，就更容易沟通并更好地合作以实现该目标。

有用的 OKR 指标示例

创新团队通常会在报告为整个业务部门设置的 KPI 和跟踪雄心勃勃的 OKR 以实现其目标之间取得平衡。做到这两点很重要。但是当团队开始定义他们的 KR 指标时，重要的是要记住这些关键结果是由将要实施它们的人设计的，这意味着每个部门的指标可能看起来有点不同。以下是各种领域中良好 OKR 指标的一些示例，例如：

产品管理OKR：成功推出新产品

• 主要结果：
• 进行 30 次客户开发访谈
• 通过 UserTesting.com 查看 10 个使用视频并在内部对其进行总结
• 为营销和销售团队进行 2 次新产品培训课程
• 查看来自产品营销的 15 份客户需求文件

工程OKR：提高我们产品的质量

• 主要结果：
• 将新错误报告的平均数量从每月 72 个减少到每月 60 个
• 将新版本的无崩溃率从 96% 提高到 99%
• 将每个功能的平均 QA 拒绝率从 1.7 减少到 1.0
• 将代码覆盖率从 35% 提高到 50%

销售 OKR：季度收入达到 1000 万美元

• 主要结果：
• 通过在新的 ARR 中实现 1,000,000 美元，成功扩展到亚太地区
• 在向现有客户追加销售/交叉销售中实现超过 30% 的新业务
• 将 SQL 到 Opportunity 的转换率提高到 11%
• 将标准版产品的销售周期从 32 天缩短到 15 天

人力资源 OKR：在预算范围内显着改善我们的福利计划

• 主要结果：
• 评估 5 家类似的本地公司的福利计划，选择并与最合适的新供应商签订合同
• 确保>85% 参与福利计划
• 将每位团队成员每年的福利预算保持在 500 美元以下

客户成功 OKR：提高产品采用率

• 主要结果：
• 100% 分配的帐户至少有 3 次实时接触
• 为 12 个客户生命周期点编写重新参与消息
• 将 NPS 分数提高到 65+

财务目标：改进我们的年度预算流程

• 主要结果：
• 审查和培训 5 名部门负责人新流程
• 在第三季度中期之前审查每个部门的预算提案
• 从所有潜在客户那里获得最终预算的签字
• 
  

设置 OKR 指标：最佳实践

关键结果中精心设计的指标使 OKR 的变革性成功成为可能。以下是设置指标的一些最佳实践，例如：

• 通过迭代制定目标指标：在设置 KR 指标时，在规划阶段与整个团队进行建设性对话有助于提前获得所有贡献者的支持。
• 首先

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  二：斐波那契k线指标

  1、双击——连接斐波那契区间最高价、最低价的连线 2、右键再次点击，选择删除 斐波那契回调是一种技术分析方法，用于判断支持和阻力位，得名于斐波那契数列。 斐波那契回调所根据的理论是：当价格向一个方向变动，其向反方向的回调会在可预测的水平受阻，然后价格将会恢复原来的方向运行。
  

  三：慧眼k线指标

  市场是最好的老师，

  牛股符合理论，符合理论的未必会成为牛股

  如果你想抓住牛股，就要把你认为的牛股启动之前的技术特征总结起来，运用到未来的选股个当中去，

  很多人把在股市赚不到钱的原因归结于，自己学的股票理论还不够多，现在市面上有很多股票理论，但是能有多少有用的？所有的股票理论，都是对股票市场规律的总结，任何一种单一的理论所展示的只是市场当中的部分规律，而非市场的全部，如果你总结历史上那些大牛股的启动之前技术特征，同样可以宣称，你发明了一种新的股票理论

  条条大路通罗马，很多在股市当中亏钱的人，之所以赔钱是没有想清楚自己想要使用什么股票理论，操作什么样特征的股票形态

  少则得，多则惑，在股市当中并不是学习的东西越多越好，很多股票理论都是自相矛盾的，所有的股票理论都只是对股票市场走势的解读，所获取的只是市场当中的部分的规律而已

  技术分析最大的秘密在于参数的设定，技术指标设置不同的参数，所产生的效果和图形是完全不一样的，参数设置的越小越灵敏，参数设置的越大越稳定，鱼与熊掌不可兼得，技术分析最大的作用就是完全分类，用缠中说禅的说法叫做把股票分成可以搞和不可以搞的，把股票市场当中的所有股票按照不同的条件不断的进行细分，至于这个细分的工具是什么并不重要，只要达到能够细分市场的目的就足够了

  在股市当中真正对您有用的不是厚厚一堆股票理论书籍，而是简单的几句话，股票操作没有想象的那么复杂，是让人忽悠复杂了，因为越是复杂难懂的股票理论越是容易让股票理论的发明者赚的盆满钵满 ，太阳底下没有新鲜的事情，在股市当中流行过的股票理论，在过去曾经流行过，股市代有才人出，各领风骚三两年

  很多人都说做股票要做强庄股，但是如何定义这个强庄股，股票理论是一码事，股市实战是另外一码事，股票理论与股票实战当中存在着巨大的差距，如何进行精准定义其实是很艰难的事情，无论市场走势如何，局部牛市，局部牛股的格局不会改变，但是你如何确定你所选择的股票是那局部牛股呢？你用什么标准来说明，他就是牛股，

  我们用最常见的macd指标来举例，使用macd指标来对市场进行定义就是macd指标在0轴之上为强势区域，macd指标在0轴之下为弱势区域 ，macd指标在0轴上面金叉是强势区域的主升浪，macd指标在0轴下面金叉是弱势区域的反弹行情，用macd指标的柱子来定义的话，就是在0轴上，绿色柱子越少的越好，在5个以内的潜力比较大。上面这些东西都是技术分析书籍上面对macd指标的用法，在实战当中还有一种就是率先与大盘金叉，或者率先与大盘过0轴的指标属于强势股，在大盘均线系统空头排列的时候，个股均线系统多头排列，如果说这样的股票没有庄家，鬼都不信，

  也就是说，使用简单的macd指标来确定强势股的方法就是

  1：macd指标在0轴上方，

  2：macd指标在0轴上面金叉

  3：macd指标在0轴上面率先与大盘金叉

  4：macd指标周线处于0轴之上，日线macd在0轴上面率先与大盘金叉

  5：个股的周线macd在0轴上面，大盘的macd指标在0轴下面，个股率先与大盘金叉

  但是在实战当中，单独的使用macd指标会有局限性，需要用均线系统来弥补macd指标的缺陷，在很多股票书籍当中，很多人都会说，《趋势是你的朋友》，但是如何定义趋势的很多人都有很多种说法，这里就要引入缠中说禅《级别》的说法，在股市当中赚趋势的钱的确很容易，但是你要操作的是什么级

  别的趋势，是日线，分钟，还是周线的？

  在选择参数的时候，macd指标使用系统的参数就可以，至于均线参数，如果是为了确定趋势的话，使用两

  条均线就可以，中期均线是短线均线的两倍，如果看的时间稍微长一些的话，可以引入周线，比如短线使

  用5天均线与10天均线，配合5周均线和10周均线，5天均线大于10天均线，为短期多头，5周均线大于10周

  均线为中期多头，5月均线大于10月均线为长期多头，

  短线趋势具有灵敏和不确定，在道氏理论当中的最佳买点就是中期趋势扭转后，短线趋势折返行情是最佳的买点，对应波浪理论就是二浪底，对应图形分析来说，就与部分的双底，三重底想契合，对应移动平均线八大法则的就是第二买点，现在很多朋友都喜欢做短线，那么我们就使用均线系统的5日线来作为，道氏理论当中短期趋势的标准，把5周均线{24天均线}做为中期趋势线，当5天均线大于24天均线的前提下，每次的5天均线回踩24天均线，都是比较不错的选股点位，

  看到大家的股票下午大跌，我很高兴。我的股票下午就没跌，因为上午就跌停了。。。哈哈，开个玩笑。其实对于炒股大家都想要赚钱，相信也没人是为了赔钱，但很多时候老天往往会让绝大多数人事与愿违。所以与其说我们在与股市做斗争，不如说我们在与天斗，当然我们也斗不过天，但反抗一下还是可以的。

  其实在好几年前，我就是陪的一塌糊涂，有时候甚至会想我是不是注定要给大家做贡献，把钱投到股市然后就让庄家把我的钱拿走，而我呢就像买了张过山车的票，一路起起伏伏，惊险刺激，最后回到原地，发现钱回不来了，人被吓个半死不说还得赔上好多潜在的东西。当真是赔了夫人又折兵，好不划算。

  

  我是个倔强的人，我不甘心就这么被淹没了，哪怕付出的代价再大我也得至少要发一次光。于是我开始反击，没日没夜的研究股票，打工挣钱。为的就是能够重头再来，那段时间我唯一喜欢的歌就是刘欢的《重头再来》，这首歌一直鼓励着我，告诉着我不要放弃，哪怕到现在去K歌房我也必点这首歌，它承载着我那段艰辛的岁月。

  就这样我坚信我会有出人头地的一天，我会在股市夺回属于我的一切，到现在我回想起来我也会无比感慨，如果当初我放弃了，也许我也只是默默无闻，即便到了50多岁怕也还得干着些苦力活，我佩服这些人，但我不想做这样的人。好了不废话了，给大家上些有用的东西吧！最近我在用一个叫底部引爆的指标，感觉还不错，在这里分享给大家（另外的我这里还有很多其他指标，都是我死皮赖脸从比别人手里弄来的免费的）想要的可以找我

  上面是指标文件，下面我给大家介绍我最近用的比较出色的底部引爆指标先给大家一个口诀大家记住了，待会分析股票大家就会懂了（底部即买入，引爆即加仓，底部引爆即为最佳买入时机）

  好下面开始分析

  【解析】九有股份（600462）10月30号出现双信号，然后开始了一段持续上涨涨了11天，到今天上涨72%已经不可谓不多了，如果大家觉得少了，那我就没法了。

  【解析】三变科技（002112）最近科技股其实也算是一个火热的板块，但这只股票在最近一段时间一直没什么太好的变现，从上一次的大涨之后便慢慢回落。这支股在昨天8号出现了一个底部信号，随后开始上涨，到今天两天涨幅14%，当然是不是一闪即逝的烟花，我这边的卖出指标还没有动静。我也不预测了，对这只股票知之甚少，没怎么接触。

  【解析】这只股票是今天发现的一只出现底部的股票，后势如何还得等上一天，这个代码不在这里发出免得说我荐股了，抱歉。

  想要指标的朋友可以叫我

  我有的所有指标都无条件与你们共享，若是没有我就无能为力了。

  当然，对于最后的股票我也会在我的

  
  

  四：k线变色指标

  {这都是答过的问题,网上搜搜};
  DIFF:EMA(CLOSE,12)-EMA(CLOSE,26);
  DEA:EMA(DIFF,9);
  MACD:2*(DIFF-DEA),COLORSTICK,LINETHICK2;
  A1:=BARSLAST(REF(CROSS(DIFF,DEA),1));
  底背离:=REF(CLOSE,A1+1)>CLOSE AND DIFF>REF(DIFF,A1+1) AND CROSS(DIFF,DEA);
  底背:DRAWLINE(A1=0,DEA,底背离,DEA,0),COLORRED,LINETHICK2;
  A2:=BARSLAST(REF(CROSS(DEA,DIFF),1));
  顶背离:=REF(CLOSE,A2+1)DIFF AND CROSS(DEA,DIFF);
  顶背:DRAWLINE(A2=0,DEA,顶背离,DEA,0),COLORGREEN,LINETHICK2;
  在界面点击右键，再点专家指示，最后点MACD.